Konstruktiv Konfliktkultur
Konflikter koster mange penge. Det spændende er, at det behøver de faktisk ikke at gøre. Der er rigtig mange enkle fremgangsmåder, som sænker det skadelige konfliktniveau ganske meget.
´Hør om en række praktiske værktøjer, der kan bruges i dagligdane til at styre konflikter - både forebyggende og når konflikterne alligevel dukker op. Alle værktøjer som er afprøve i praksis på et større byggeprojekt over flere år med alle byggeriets partnere.
Få hæftet med de nemt tilgængelige anvisninger på hvordan det gøres.
Emnet egner sig til både ledere og medarbejdere
Forandring uden konflikt Selv om forandring er et vilkår, som vi alle lever med, skaber forandringsprocesser ofte masser af ukonstruktive konflikter. Men forandring kan være energifyldt og spændende. ”Forandring uden konflikt” er et positivt indslag i dagligdagen. En dosis af fornyet energi i vanskelige omstillingsperioder. Hør om 10 tankevækkende principper for forandring uden konflikt. Hør hvad den enkelte kan gøre selv for at slippe ud af offerrollen. Hvad ledelsen kan gøre, og hvordan man skaber vind/vind løsninger i en krise. Emnet kan vinkles til både ledere og medarbejdere. Læring med bundlinjeeffekt Der findes mange, der mener, at livslang læring er et af det højest prioriterede indsatser i samfundet en globaliseret fremtid. Alligevel viser forskning at 90% af al den efteruddannelse, der investeres i, ikke får nogen som helst effekt for den organisation, der betalte for det. Sådan behøver det imidlertid ikke at være, men det kræver, at vi tænker anderledes, end vi traditionelt gør. Og gør vi det, så er det muligt ikke alene at effektsikre resultatet af læreprocessen, men også at optimere selve processen ved hjælp af LEAN principper. Læring med bundlinjeeffekt henvender sig til ledere og HR medarbejdere, der vil mener det alvorligt, når de siger, at medarbejderne er deres vigtigste ressource. Tør du kysse frøen? - fokus på engagement og deltagelse Det største problem for mange ledere er at ”sælge budskabet”. Forsøget på at indføre fælles værdier strander ofte, fordi værdierne bliver så udvandede, at de ikke får nogen betydning. Metaforen om frøens forvandling til prins handler om at tage livtag med sine egne overbevisninger. Om det forløsende kys, hvis det hele skal blive til mere og andet en bare tomme ord. Hør om hvordan man skaber en stemning, hvor alle føler ”Det er lige mig”. Hør om visions- og værdiprocesser, der virker – og virkelige værdier i modsætning til skueværdierne. Gør op med vaneforestillingerne. Emnet kan vinkles til både ledere og medarbejdere. |
|
|||
|
||||
